4月20日上午,市工业与能源集团党委书记、董事长王炯一行到木材集团调研指导工作,集团纪委书记陈小伟及相关部室负责人陪同调研。
会上,木材集团董事长陈建西围绕一季度生产经营工作,从经济指标完成、重点工作推进、面临的困难及下步工作打算三方面进行汇报。与会人员就相关工作进行了沟通、交流。
王炯对木材集团一季度围绕“开门红、开门稳”目标完成的各项工作表示充分肯定,同时就木材集团积极有效地推进下步工作,继续发挥好“领头雁”、“顶梁柱”作用提出四方面工作要求:
一是强化经营提效,稳基础。木材集团要充分依托传统产业,挖掘发展潜力,明晰主业拓展路径,以新发展理念,不断开拓创新,提升供应链、产业链双效发展,构建木材贸易多元化发展新格局;紧盯低效闲置资产,加大存量资产去化力度,逐宗分析市场需求,转变思维策略,采用创新的模式推进存量物业去化增效。
二是强化有效投资,亮举措。木材集团要牢固树立今天的投资是明天的产出的理念。有效投资是着眼未来发展的助推器,要不断开拓新的投资领域,持续优化投资布局和结构,同时,要畅通企业融资渠道,多元融资降低资金使用成本,让投资融资协调共促发展。
三是强化改革创新,增动力。木材集团要主动探索、思考企业创新发展的新方向、新思路、新模式,运用资源优势,数字赋能、有效整合等举措做大做强木材主业,同时加强企业间的沟通交流和信息互通,整合有效资源,推进企业高质量发展。
四是强化全面治理,重保障。木材集团经营业态多,要做到科学统筹、综合施策。要严格落实安全生产主体责任制,守牢安全生产底线,高标准落实好安全标准化建设。要紧盯投资建设、贸易业务、资金管理等方面的潜在风险,完善健全法律风险防控体系,切实降低经营风险;要注重人才培养,加快高素质、专业化人才队伍建设,营造人才发展的良好环境,激发企业发展活力。要以党的政治建设为统领,拧紧管党治党螺丝,推动全面从严治党向纵深发展。
陈小伟要求木材集团立足一季度工作打下的良好基础,紧紧围绕“保增长、控风险”两个维度,在保增长上要加强主业拓展,抓好木材市场招租,加快物业去化,加速推进上伊小微园一期项目招商落定,有效化解历史遗留问题。在控风险上要压实安全责任链条,抓实疫情防控工作,筑牢信访维稳防线,做好融资风险防范、加强贸易业务风险把控,扎实推进二季度工作开展,确保公司持续健康发展。
温州木材集团 前身温州木材厂创办于1952年,是浙江省森工局下属重点国有企业,于1991年5月组建温州木材集团公司,是原温州市重点国有企业,2010年12月根 据国有资产整合重组有关规定,企业整体并入温州市工业投资集团有限公司。又于2012年8月27日完成公司制改造,现名称变更为线上买球入口(中国)有限公司。