12月29日,木材集团党委书记、董事长王玉池主持召开2021年工作务虚会,深入分析当前发展形势,准确把握2021年各项目标任务,系统谋划思路举措。公司领导班子成员及全体中层干部参加会议。
会上,公司纪委书记吴坚首先传达《关于做好2021年元旦春节期间正风肃纪工作的通知》(驻温国资纪〔2020〕8号)文件精神。
随后,各分管领导和相关部门负责人围绕“十四五”发展规划,结合各自工作实际,进行了交流发言和情况汇报,就明年工作亮观点、出思路、提建议,与会人员群策群力,为推动企业健康持续发展提出了建设性意见。
王玉池对各部门今年取得的成绩给予充分肯定,同时对全体中层干部提出了六点要求:一、持续推进思想观念转变。增强主动性,提高工作责任心和执行力;二、不断优化更新管理模式。实现点面结合,理顺管理职责,全面提高工作效率;三、全面加强理论学习。强化各项制度落地,让制度约束行为的同时,为公司日常生产经营保驾护航;四、打造干部队伍梯队建设。储备多领域人才,增强企业核心竞争力;五、敏锐研判市场政策。及时关注资本市场政策变化,有序推进绿星公司上市;六、坚定不移推进党风廉政建设。落实一岗双责,确保企业安全发展。在新的一年里,希望全员以崭新的姿态、昂扬的斗志、科学的思路、实干的作风,共同书写木材发展的新篇章。
公司党委副书记、总经理王振栋结合前段时间的党校学习,围绕公司明年的工作提了三方面意见:一是把握大势看长远,瞄准定位找身位。在全市、市工业与能源集团谋定的“十四五”发展规划中找准自己的“身位”,开好局起好步;二是立足当下抓关键,瞄准困难求突破。坚持立足实际,瞄准问题,以改革创新的举措推进公司不断前行;三是注重细节补短板,提高效率促发展。做到问题导向、规范导向、目标导向、结果导向,不断提高效率意识、优化工作方法、完善办事流程,形成工作闭环,凝心聚力创造公司发展新业绩。
此次会议,以“虚”促“实”,为木材集团做好下一步工作凝聚智慧力量,奠定了坚实基础。
温州木材集团 前身温州木材厂创办于1952年,是浙江省森工局下属重点国有企业,于1991年5月组建温州木材集团公司,是原温州市重点国有企业,2010年12月根 据国有资产整合重组有关规定,企业整体并入温州市工业投资集团有限公司。又于2012年8月27日完成公司制改造,现名称变更为线上买球入口(中国)有限公司。